2018年专升本管理学单选练习题练习

　　1、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于()

　　A、定性决策

　　B、确定型决策

　　C、风险型决策

　　D、不确定型决策

　　2、直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是()

　　A、设置机构多少的不同

　　B、机构之间的横向沟通关系不同

　　C、领导权利不同

　　D、基层领导的职责范围不同

　　3、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式()

　　A、前馈控制

　　B、现场控制

　　C、反馈控制

　　D、成果控制

　　4、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为()

　　A、推销(高任务-高关系)

　　B、指示(高任务-低关系)

　　C、参与(低任务-高关系)

　　D、授权(低任务-低关系)

　　5、下列组织结构中分权程度较高的是()

　　A、直线制

　　B、事业部制

　　C、直线-参谋制

　　D、直线-职能制

　　6、“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点()

　　A、X 理论

　　B、Y 理论

　　C、Z 理论

　　D、超 Y 理论

　　7、权力的分散主要通过两个途径来实现，它们是授权和()

　　A、部门再细分

　　B、制度分权

　　C、一人多职

　　D、权力简化

　　8、即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合()

　　A、道德的功利观

　　B、道德权利观

　　C、公平理论道德观

　　D、综合社会契约道德观

　　9、盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的()

　　A、产量、价格、收入

　　B、产量、利益、销量

　　C、产量、成本、利润

　　D、产量、成本、价格

　　10、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于()

　　A、前向一体化

　　B、后向一体化

　　C、横向一体化

　　D、混合一体化

　　11.()是控制的较高境界。

　　A.直接控制 B.前馈控制 C.过程控制 D.反馈控制

　　12.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是()

　　A.决策理论学派 B.行为科学学派 C.管理科学学派 D.系统管理学派

　　13.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是( )

　　A.1万件 B.2万件 C.1.5万件 D.2.5万件

　　14.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中的( )

　　A.焦虑 B.扭曲 C.夸张 D.过滤

　　15.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的( )

　　A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已

　　B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分

　　C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能

　　D.二者的权力基础相同

　　答案：

　　1.C 2.B 3.A 4.A 5.B 6.A 7.B 8.B 9.C 10.A 11.B 12.C 13.B 14.D 15.C